Recentemente, a empresa brasileira Fintech Agrolend anunciou que concluiu com êxito uma operação de financiamento no valor de 100 milhões de reais (cerca de 17,5 milhões de dólares americanos) para a gigante agroquímica indiana UPL. Esse modelo financeiro inovador não é apenas atraente por causa de sua escala, mas também por causa de seu design exclusivo de engenharia financeira.
Tradicionalmente, empresas agroquímicas, como a UPL, dependem principalmente de revendedores para comprar seus produtos em crédito. Esse modelo não apenas aumenta o risco de contas a receber para a empresa, mas também limita a capacidade de compra dos revendedores. A Agrolend propõe uma solução inovadora: alocando diretamente o crédito a mais de 3.000 produtores rurais, reduzindo significativamente os riscos financeiros. Dessa forma, o Agrolend não apenas resolve o problema do fluxo de caixa das empresas, mas também fornece aos produtores rurais maior flexibilidade de pagamento.
Durante esta operação de financiamento, a Agrolend forneceu a UPL um pré -pagamento de 100 milhões de reais a ele e assumiu a responsabilidade de cobrar pagamentos diretamente dos agricultores. Esse modelo traz benefícios significativos a todas as partes: o UPL garante fluxo de caixa estável, os revendedores restauram o poder de compra e os produtores rurais obtêm condições de pagamento mais flexíveis. Esse modelo financeiro inovador é considerado um ecossistema financeiro mais saudável.
Os fundadores da Agrolend consideraram essa operação um marco importante na estratégia de expansão da empresa. Ele observou que esta é a maior operação que a empresa realizou até agora, e sua complexidade e importância merecem atenção. A Agrolend tem se concentrado na prestação de serviços de financiamento a pequenos e médios produtores rurais no Brasil, promovendo a inovação financeira no setor agrícola por meio de cooperação com revendedores, cooperativas e insumos e indústrias de equipamentos.
O sucesso dessa cooperação não apenas fornece UPL com novos canais de financiamento, mas também estabelece as bases para o desenvolvimento futuro do Agrolend. A UPL planejou expandir ainda mais o modelo e deve expandir sua escala de financiamento para 200 milhões de reais a curto prazo. Para a UPL, que ganha 40% de sua receita no mercado latino -americano, esse modelo inovador não é apenas um meio de financiamento, mas também uma ferramenta de crescimento estratégico.
Além disso, este caso também demonstra como a FinTech pode remodelar o modelo de crédito tradicional da agricultura brasileira. Ao combinar tecnologia, análise de riscos e profunda compreensão da indústria, o Agrolend fornece soluções mutuamente benéficas para todas as partes da cadeia da indústria agrícola. Esse modelo financeiro inovador não apenas reduz a burocracia, mas também aprimora a colaboração e a flexibilidade das finanças, fornecendo novas idéias para o desenvolvimento sustentável da agricultura do Brasil.
O objetivo de Agrolend é se tornar um banco atacadista no setor agrícola, e essa visão é apoiada por investidores, incluindo o Syngenta Ventures Group, Yara e outros. Depois de concluir a última rodada de financiamento,
A Agrolend rapidamente expandiu sua escala de financiamento, com um valor médio de financiamento aumentando em 30 vezes. A empresa disse que, por meio de estreita cooperação com os parceiros estratégicos, eles conseguiram concluir a operação de financiamento de 100 milhões de reais personalizados em menos de um mês.
Agrollend enfatiza que, ao fornecer crédito e gerenciamento de riscosEles ajudarão os parceiros a capitalizar em 2025 usando o ciclo de recuperação agrícola.